🌟 GBM&Aの強み・特徴
創業3〜4年目の壁を突破し、企業を存続・拡大へ導く現場主義の経営支援
企業は人の一生と同じように、幼年期から成長期、成熟期へと歩んでいきます。中でも最も危険なフェーズが、起業後3〜4年目を迎えるタイミングです。
当事務所では、大手AVメーカーで海外子会社の事業再建やアライアンス、M&A、新規事業立ち上げを成功させてきた実務経験に基づき、中小企業・ベンチャー企業が倒産リスクを最小化し、存続・成長するための最適な経営戦略をご提案します。
- ターゲット・市場分析: 想定される市場を徹底分析し、販路拡大と顧客維持・確保に絞った有効な戦略を立案します。
- 海外・Web戦略: 欧米やASEANなどの英語圏市場を見据えた海外販路開拓から、英語版Webサイトの構築・運用、ローコストな市場調査までトータルで手掛けます。
- 実践的OJT研修: 経営幹部や中堅社員に向け、現場ですぐに使えるビジネススキル向上研修を実施します。
🛠 対応業務一覧（支援領域）
- 創業・起業の経営戦略・事業計画コンサルティング
大手メーカーで培った財務分析・市場評価・事業計画策定の知見を活かし、起業時の事業戦略立案を強力にバックアップします。事業計画の策定にとどまらず、金融機関や取引先向けプレゼンテーション指導、資金調達までトータルで支援します。
- 創業3〜4年目を迎える企業の経営戦略コンサルティング
最も危機に直面しやすい創業3〜4年目の企業を存続・拡大させるため、事業領域や市場規模に応じた最適な成長戦略をご提案します。リスクを最小化しながら、確実な顧客獲得と販路拡大を実現する実行計画を伴走支援いたします。
- 海外（欧米・ASEAN等）販路開拓・集客支援 ＆ 英語版Web構築
欧米やASEANをはじめとする英語圏市場に向けた海外販路開拓と集客を強力にサポートします。海外バイヤー獲得の核となる「英語版Webサイトの制作・運用・SEO（AIO/GEO）最適化」から、現地ニーズに合わせたマーケティング戦略まで一貫して支援します。
- 国内Web活用によるローコスト顧客開拓サポート
資金力を抑えて効率的に顧客を開拓したい企業向けに、市場セグメント分析に基づくWebマーケティングを支援します。必要に応じてWeb制作やマーケティングのスペシャリストと連携チームを組み、成果につながるWeb体制をトータルで構築します。
- 事業化・新規事業の立ち上げサポート
新規事業の可能性検討、市場調査、競合分析から、事業計画の作成・販路開拓まで一貫支援します。ネット上の2次データを効果的に活用し、調査コストの低減を図りながら確実な事業化を目指します。
- 新事業立ち上げ・新規開発の補助金・助成金獲得・活用支援
競合他社との差別化（新規性・独自性）や、経営合理化によるコスト削減を推進する企業を支援します。補助金・助成金の活用に向けた強みの明確化、事業計画書・申請書の作成支援から、採択後の計画進捗管理まで丁寧に伴走します。
- M&Aの推進（企業選定・交渉・買収後の組織融和）
新規事業立ち上げや海外拠点の確保、後継者不足による事業承継において、M&Aは極めて有効な手法です。数多くの実務を事業者側で直接手掛けてきた経験を活かし、相手企業の選定・打診・契約交渉から、買収後の組織融和（PMI）まで安全に推進します。
- アライアンス（事業連携）の推進
互いの経営資源を持ち寄り、共通目標に向かって協業するアライアンスを支援します。他社との連携で最も重要な「Win-Winの関係構築」を軸に、信頼関係の形成、プロジェクト進捗管理、契約交渉、文書作成まで細やかにサポートします。
- 企業再生・事業の「選択と集中」支援
厳しい環境下で生き残るための事業再構築や、不採算事業からの撤退を支援します。自ら事業撤退の困難さを体験した経験から、顧客や取引先への影響を最小限に抑えつつ周囲の理解を得てスムーズに推進します。あわせて次の成長に向けた新規事業・海外市場開拓も提示します。
- 海外取引・国内契約の交渉・契約書作成支援
300件以上の契約実務に携わった実績に基づき、事業者側の立場に立って不利な条件を回避する契約交渉・締結を支援します。英文契約書を含む機密保持、売買、設計委託、共同開発、製造委託、OEM供給、ライセンス契約など各種交渉・締結に対応します。
- OJTによるビジネススキルアップ研修
中堅社員からトップマネジメントまでを対象に、現場課題に即したOJT型の研修講師を務めます。交渉・コミュニケーション術、リーダーシップ、アライアンス構築力、事業計画作成、事業者視点の契約知識など、自ら考えて能動的に行動できる人材を育成します。
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